Référence
Bérubé, Julie, Jacques-Bernard Gauthier. Creative Organizations: Reaching a Favorable Competitive Positioning in the Creative Market. Cuadernos de Economía de la Cultura 12. (2026) : 101-124.
Résumé
Les organisations créatives sont confrontées à des tensions persistantes entre les impératifs de la création et ceux de la gestion. La manière dont elles gèrent ces tensions détermine leur viabilité sur le marché des industries créatives. Cette étude examine le positionnement concurrentiel des organisations créatives, issu de leurs choix stratégiques, en tant que compromis entre les exigences de la création et celles de la gestion.
Nous avons réalisé une étude de cas multiple instrumentale auprès de 11 agences de publicité canadiennes, en nous appuyant sur 35 entretiens semi-dirigés. Afin de cartographier leur positionnement concurrentiel, nous avons eu recours à une analyse des correspondances multiples.
Les résultats montrent que les agences dans lesquelles les travailleurs créatifs sont responsables de l’ensemble du processus de création, plutôt que d’être cantonnés aux seules tâches de production, occupent une position concurrentielle plus favorable sur le marché des industries créatives.
Cette recherche contribue à l’avancement des connaissances en gestion des organisations créatives en explorant les stratégies qui permettent aux organisations de composer avec les tensions entre le travail créatif et les impératifs de gestion. Elle offre également des pistes d’action concrètes aux organisations créatives souhaitant renforcer leur positionnement stratégique.