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Summary

Alors que la créativité organisationnelle est un thème de recherche en vogue, on décèle un manque d’écrits sur la créativité dans les organisations dites créatives. Cette recherche propose un modèle quant à l’émergence de la créativité dans ces organisations. La créativité émanerait tout d’abord de facteurs organisationnels, dont : la présence de défis pour les travailleur·euse·s créatifs, la collaboration entre les managers et les travailleur·euse·s créatifs, la flexibilité organisationnelle et l’itération entre le travail individuel et de groupe. Ensuite, des facteurs liés au contexte stimuleraient la créativité dans ces organisations : la proximité des villes créatives, la présence de concurrence et la connaissance de l’industrie. Finalement, les organisations jouissant d’une réputation créative attireraient une main-d’œuvre créative ce qui favoriserait la créativité organisationnelle.